62% pracowników za priorytetowe uważa inwestycje w cyfrowe narzędzia do współpracy. Tego samego zdania jest jednak mniej niż połowa przedsiębiorców. W obszarze digitalizacji wciąż pozostaje nam sporo do zrobienia: w 2019 roku Polska zajęła 25. miejsce w europejskim Indeksie Gospodarki Cyfrowej i Społeczeństwa Cyfrowego DESI (na 28 państw). Czy firmy nadążają za cyfrowym rozwojem kadry?

Na pytanie odpowiada Anna Wójcik, Head of Customer Success and Operations w Talentuno Polska.

Jest wiele czynników które sprawiają, że praca wykonywana z domu staje się efektywniejsza: bardzo duży wpływ na jakość wykonywania zadań mają takie czynniki jak odpowiedni plan działania, dyscyplina czy przestrzeganie codziennych nawyków. Szczególnie w obecnej sytuacji, kiedy coraz więcej firm, decyduje się na pracę zdalną.

Rosnąca popularność pracy zdalnej była w minionych latach jednym z kilku najbardziej charakterystycznych symptomów zmian w branży HR. Niewątpliwie sprzyjał temu rozwój nowych technologii – według badań przeprowadzonych przez portal FlexJobs we współpracy z Global Workplace Analytics, od 2005 do 2017 roku liczba osób pracujących zdalnie w USA wzrosła o 159%! Jednak z pewnością nikt nie przewidywał, że właściwie z dnia na dzień praca zdalna stanie się codziennością tak wielu z nas. Co więcej, nikt też nie spodziewał się, jak szybko wszyscy zatęsknimy za powrotem do biura.

#BiznesReagujeOdpowiedzialnie – pod takim hasłem Forum Odpowiedzialnego Biznesu prowadzi akcję, której celem jest zaprezentowanie pozytywnych przykładów działań podjętych przez firmy w okresie walki z koronawirusem. Pod tym hashtagiem FOB zamierza publikować informacje o dobrych praktykach i rozwiązaniach będących odpowiedzią biznesu na sytuację w kraju wywołaną przez pandemię SARS-Cov-2. Akcję rozpoczęto publikacją mapy zaangażowania biznesu w obliczu pandemii. 

Rynek pracy reaguje na wzrastającą liczbę zachorowań na koronawirusa. Wprowadzanie pracy zdalnej czy odwoływanie spotkań bezpośrednich z klientami to nie wszystko, co zmieniło się na przestrzeni ostatnich dni. . Z pewnością jednym z obszarów, które można przenieść na formę pracy zdalnej jest rekrutacja. Współcześnie istnieje wiele rozwiązań, które ułatwiają procesy rekrutacyjne prowadzone w takiej formie. Przedsiębiorstwa wprowadzają również nowe zasady rekrutacji. 

Sytuacja związana z koronawirusem nie pozostaje bez wpływu na rynek pracy. Niektóre firmy już zdecydowały się na pracę zdalną, inne obejmują kwarantanną osoby wracające z zagranicy i zaopatrują biuro w środki do dezynfekcji. Taka sytuacja budzi wiele pytań, zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców. Eksperci Personnel Service radzą, aby obie strony zapoznały się ze swoimi prawami i obowiązkami.

Dla firm odpowiedzialnych społecznie obecny okres nie jest czasem bezruchu, lecz momentem, który zmusza do działania. Firma Awilux, producent okien i drzwi, w związku z obecną sytuacją epidemiologiczną i zgłaszanymi brakami w jednostkach medycznych, wsparł finansowo Wojewódzki Szpital Zespolony w Lesznie. 

USA, Francja, Hiszpania, Szwajcaria i Australia przedstawiły działania osłonowe swoich rządów podczas webinarium „Biznes w czasach zarazy” Międzynarodowej Organizacji Pracodawców (IOE), do której – jako jedyny polski przedstawiciel – należą Pracodawcy RP. Podczas webinarium uczestnicy dzielili się doświadczeniami swoich krajów z walki z wirusem.

Wybuch epidemii koronawirusa i jego konsekwencje w turystyce, transporcie, gastronomii i wielu innych branżach skutkuje nie tylko kryzysem ekonomicznym, ale nasila również poczucie strachu. Z końcem lutego 2020r. ARC Rynek i Opinia podało, że 75 % Polaków przewiduje wpływ koronawirusa na polską gospodarkę, a 87% na gospodarkę światową. Specjalistom trudno przewidzieć realny wpływ na ekonomię. W zależności od źródła, między 30%, a 100 % przedsiębiorstw w Polsce odczuło już negatywne skutki kryzysu i mierzy się z rosnącą obawą o jutro – mówi Katarzyna Richter, międzynarodowy specjalista w zakresie HR i psychologii międzykulturowej. 

Ograniczenia mające zapobiec rozprzestrzenianiu się wirusa COVID-19 z dnia na dzień zwiększyły liczbę osób pracujących zdalnie. W konsekwencji proces związany z wdrożeniem nowej osoby do firmy zmienia swoje oblicze. Organizacje, które ostatnio zatrudniły nowych pracowników stoją przed wyzwaniem, jak skutecznie wdrożyć ich w wykonywanie obowiązków w ramach pracy zdalnej. Jak usprawnić ten proces? Antal przedstawia 6 najważniejszych elementów skutecznego onboardingu online.