
Wydarzenia
Pracodawco, otwórz się na OzN! ![]() Eksperci Great Place to Work® szacują, że do 2028 r. 58% globalnej kadry stanowić będą przedstawiciele pokolenia Z. Natomiast z badania Deloitte wynika, że aż 92% wchodzących na rynek zawodowy młodych ludzi wybrałoby pracodawcę, który dba o różnorodność i włączającą kulturę organizacyjną. W odpowiedzi na tę potrzebę, Wedel wraz z Fundacją Aktywizacja przygotował kolejną już (po serii dla kandydatów) odsłonę nagrań, tym razem ze wskazówkami dla pracodawców. ![]() Od czego zacząć proces zatrudniania OzN w organizacji? Planując zwiększanie zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami warto przede wszystkim zacząć od oceny gotowości organizacji pod tym kątem. Trzeba zwrócić uwagę na charakter pracy i możliwe warunki współpracy, a także zastanowić się, czy wszystkie elementy procesu wdrożenia są dostosowane do potrzeb OzN. Kolejny krok – rekrutacja Poszukiwanie kandydatów warto zacząć od przygotowania ogłoszeń, maksymalizując poziom ich dostępności oraz określić najbardziej efektywne kanały dotarcia do OzN poszukujących pracy. ![]() Warto rozważyć współpracę z fundacjami i organizacjami pozarządowymi zajmującymi się aktywizacją zawodową osób z niepełnosprawnościami oraz zadbać o obecność na portalach z ogłoszeniami, na których poszukują one pracy. – Jeśli z sukcesem zakończyliśmy proces rekrutacyjny, warto na bieżąco analizować, monitorować i doskonalić wszystkie elementy zatrudnienia: od momentu podpisania umowy, przez szkolenia wdrażające, a następnie poprzez współpracę z zespołem, a także menedżerami – dodaje Ewa Cyzio. O czym pamiętać przy zatrudnieniu pracownika z niepełnosprawnością? Przed zatrudnieniem osoby z niepełnosprawnościami warto zadbać również o odpowiednie przygotowanie współpracowników. Dzięki szkoleniom i edukacji, między innymi na temat uprawnień OzN (jak na przykład skrócony czas pracy), menadżerowie będą świadomi potrzeb nowych pracowników, co pozwoli im na efektywny podział obowiązków pomiędzy członkami zespołu. Kolejnym krokiem jest przygotowanie zespołu pod kątem zakresu obowiązków i współpracy. Należy pamiętać, że nie możemy udostępniać informacji o stanie zdrowia pracowników, dlatego warto też na samym początku zakomunikować dokładny zakres odpowiedzialności. – Warto, żeby osoba z niepełnosprawnościami czuła się w takim samym stopniu członkiem zespołu, jak pozostali pracownicy. Jest to dużym wyzwaniem w sytuacji, gdy zatrudniony będzie wykonywać obowiązki wyłącznie w formie zdalnej. W tym przypadku warto tworzyć okazje, by zespół mógł spotykać się na żywo. Jeśli nie ma takiej możliwości, to powinniśmy zadbać o rutynę, czyli wspólne przerwy kawowe czy lunche w formie zdalnej – podpowiada specjalistka HR firmy Wedel. Ekspertki rekomendują, aby w organizacji odbywały się regularne szkolenia z komunikacji i współpracy z osobami z niepełnosprawnościami. Na każdym etapie warto monitorować proces, a także nastroje w zespole, żeby móc na nie na bieżąco reagować. Zatrudnianie OzN to szansa na rozwój pracowników i biznesu ![]() Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami może stać się przewagą konkurencyjną dla firmy. Klienci bądź kontrahenci mogą wybrać jej produkty ze względu na podzielanie wspólnych wartości. Niepełnosprawność jest przejawem różnorodności, a ta znakiem naszych czasów. Świat oczekuje od biznesu głosu w sprawach ważnych społecznie. Przykładami takich działań są m.in. przeciwdziałanie wykluczeniu zawodowemu i dbanie o różnorodność w przedsiębiorstwie. Wskazówki dla pracodawców i nie tylko Opisywany cykl #Aktywizujemy#Rekrutyjemy to druga odsłona poradnika przygotowanego przez firmę Wedel – pierwsza skierowana była do osób poszukujących pracy (OzN). Wszystkie dotychczas prezentowane materiały można znaleźć na kanale Youtube firmy Wedel. Źródlo: Fundacji Aktywizacja. Więcej informacji na temat rekrutacji oraz materiałów dla OzN i pracodawców na stronie Fundacji Aktywizacja. dodano: 2023-03-22 07:02:02 |